树立和谐意识 　提高做事能力

傅龙达

　　　　今年以来，集团公司抢抓市场机遇，强化内部管理，1-9月份生产经营总体呈现出良好的发展态势，两个文明建设实现同步发展，这是市场帮忙、全员努力的结果。然而，我们应该看到，在企业内部还是存在一些不和谐的音符，个别干部职工大局意识淡薄，缺乏工作前瞻性和责任性，其言行与企业改革发展、和谐稳定尚有差距。这种不良倾向若任其滋长，势必会影响我们平铜来之不易的大好形势。
　　我们说，一个人活在世上离不开做事，而做事能力所体现的就是本事，说到底就是职业精神和责任心的问题。第四季度工作应该说任重道远，“百日安全无事故倒计时竞赛”活动刚刚拉开序幕，年度各项指标有待冲刺，发展中困难重重，稳定和谐工作责任重大，关键应加强企业队伍建设，尤其是党员干部更要始终保持清醒的头脑，牢固树立和谐意识，积极倡导职业精神，做到敬业做事、精业做事、乐业做事，忠实履行岗位职责，率先垂范、以身作则，真正发挥出自己的本事，为实现企业全年目标任务多作贡献。
　　我认为，企业党员干部的做事能力应该体现在以下四个方面：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　善于谋事是本事的前提
　　谋事水平的高低反映出一个领导者的整体素质。党员干部要带头实践“工作学习化、学习工作化”的文化理念，不仅要读有字之书，更要学习践行无字之书，不断提高自身素质。善于谋事关键要把握“三个性”：
一是预见性。古人云，“凡事预则立，不预则废。”随着经济的发展和社会的不断进步，我们在谋事时必须要有超前的意识，做到与时俱进、系统思考、科学决策。
　　二是民主性。“兼听则明、偏听则暗。”我们在谋事阶段，要多听职工群众的意见，尤其是一些不同的看法。只有在民主基础上的科学集中，才能提高我们谋事的准确性和科学性。
　　三是创造性。在当前新情况、新问题层出不穷的社会转型期，我们解决问题绝不能因循守旧，搞“一刀切”，必须拓宽思路，自主创新；多谋善断，勇于创造。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　科学干事是本事的关键
　　我们说，科学干事最终体现在对某事的落实上，是如何“干”的问题，而“艰苦创业、科技兴矿”，即苦干加巧干，正是我们最为推崇的一种干事方式。这里，我们党员干部关键要抓住“三个善于”：
　　一是善于用权。权是党和人民赋予我们的，它是一把“双刃剑”。党员干部要树立自身良好形象，善于用好权力，尽心尽职，经营好企业，真正致富全体职工，让大家安居乐业。
　　二是善于用人。有没有一批想干事、会干事、能共事、不出事的好干部，是我们成事的重要一环。党员干部要在政治上充分尊重职工，在工作上紧紧依靠职工，在改革中不断激励职工，在生活上关心关爱职工，公正、公平地用人，为他们搭设各种舞台，激发他们的积极性，为企业生产建设服务。
　　三是善于落实。“细节决定成败”，最终检验干部绩效的是工作的实际效果，以及职工群众的口碑。我们党员干部干事要注重落实，关键抓执行；要及时总结，回头找差距，重在提高；要言行一致，务求实效。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　低头做事是本事的基础
　　低头做事，实为按规律办事，所体现的是一个人的心境、作风和品格。我们凡事都得去细想，考虑做事的方式及预期的效果，同时还要善于听取他人的建议，即借助“外脑”去思考做事之策，这无疑能让“做事”合乎规律、符合程序。
　　一是要调研做事。坚持群众路线，注重汇报、调研的真实性；对企业重大决策、关系到职工切身利益的大事要认真调研、审议，重视职工的参政、议政，使我们做事合情理、合民心，让职工群众满意。
　　二是要踏实做事。发扬埋头苦干、脚踏实地的实干精神，不徒形式，反对浮夸，注重效果；要时时体现孜孜以求、敏行纳言的务实作风。
　　三是要专心做事。对明确了的企业大体方针、重点工作项目，我们必须专心去落实。因为只有专心地去干，就会成就大事，正所谓干一行、做一行、专一行，就会让你的本事跟着事业上，能力攀着事功升。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　和谐共事是本事的提升
　　和谐共事是党员干部本事的综合提升，其关键就是要树立和谐意识，发挥党员干部的先进性，提高自身素质，为企业创造出和谐稳定的发展环境。
　　一是要坚持发展第一要务。通过发展，解决企业经营中的各种深层次矛盾。要围绕企业“十一五”发展思路，着力抓好三项重点工程建设，不断推进技术进步，进一步提高企业经济运行质量。
　　二是要树立“稳定压倒一切”的思想。平铜是一家没有围墙的企业，党员干部要牢固树立政治意识、全局意识和前瞻意识，重点做好与周边镇村之间的政策处理，进一步融洽乡企关系。同时要做好企业安全生产工作，以坚持“五个关爱”，增强安全意识，全面落实安全生产责任制，着力推进三个安全标准化建设，提高安全管理水平；以坚持安全生产“五荣五耻”，营造安全文化，教育职工自觉遵章守纪。
　　三是要坚持以职工为本。全体党员干部要有企业大局意识，始终牢记全心全意依靠职工办企业的宗旨，继续推进企业文化建设，切实关心、关爱职工生产、生活，实行分配向一线职工、生产经营中的骨干倾斜，加大对经济困难和患病职工的帮扶力度，努力营造稳定和谐健康的企业内部环境。